{"id":7544,"date":"2013-06-03T00:00:00","date_gmt":"2013-06-03T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2013-06-03T00:00:00","modified_gmt":"2013-06-03T00:00:00","slug":"Polo-textil-de-Itaporanga-cresce-e-empresas-querem-ser-mais-competitivas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/2013\/06\/03\/Polo-textil-de-Itaporanga-cresce-e-empresas-querem-ser-mais-competitivas\/","title":{"rendered":"Polo t\u00eaxtil de Itaporanga cresce e empresas querem ser mais competitivas"},"content":{"rendered":"<div id=\"tt-temp-estim\">Tempo de leitura: 4 minutos<\/div><p style=\"text-align: justify\"><span style=\"font-size: small\"><span style=\"font-family: Verdana\"><br \/>\n<span style=\"color: #ff0000\"><span style=\"font-family: Arial\"><strong><em>Ind&uacute;strias se organizam, diversificam produ&ccedil;&atilde;o e criam empregos em uma das regi&otilde;es mais afetadas pela estiagem.<\/em><\/strong><\/span><\/span><\/p>\n<p><strong>Itaporanga(PB) &#8211;&nbsp;<\/strong>Entre tramas e fios, a 450 quil&ocirc;metros de Jo&atilde;o Pessoa, as possibilidades de desenvolvimento e gera&ccedil;&atilde;o de emprego e renda n&atilde;o param de crescer para pelo menos 35 empresas localizadas no Vale do Pianc&oacute;, uma das regi&otilde;es mais afetadas pela seca prolongada. Boa parte delas concentra-se no munic&iacute;pio de Itaporanga, onde um ter&ccedil;o da popula&ccedil;&atilde;o est&aacute; envolvida direta ou indiretamente com o setor t&ecirc;xtil e o cen&aacute;rio &eacute; de novas oportunidades de crescimento.<\/p>\n<p>\nPanos de ch&atilde;o, de pratos, flanelas, aventais e coadores s&atilde;o os principais produtos que exigem m&atilde;o-de-obra relativamente qualificada, equipamentos apropriados, principalmente teares e m&aacute;quinas de costura, al&eacute;m de muito trabalho. Uma das ind&uacute;strias mais antigas, a Itatex, emprega 350 funcion&aacute;rios, investe em panos de prato, de ch&atilde;o e toalhas.<\/p>\n<p>\n&ldquo;<em>Boa parte das empresas que se instalaram aqui na regi&atilde;o come&ccedil;aram como terceirizados da nossa empresa, mas foram crescendo e ganhando seu pr&oacute;prio espa&ccedil;o no mercado<\/em>&rdquo;, afirma Danielle Fernandes, gerente da empresa fundada h&aacute; 17 anos e atual presidente da Associa&ccedil;&atilde;o das Empresas T&ecirc;xteis do Vale do Pianc&oacute;, que re&uacute;ne 10 ind&uacute;strias associadas.<\/p>\n<p>\nEntre os que foram terceirizados, estava o empres&aacute;rio Marconi Costa, propriet&aacute;rio da MC Flanelas. Come&ccedil;ou na d&eacute;cada de 90 como representante, depois montou uma pequena estrutura de produ&ccedil;&atilde;o num espa&ccedil;o de 15 metros quadrados em casa e conseguia produzir 5 mil flanelas m&ecirc;s. &ldquo;<em>Comprava o rolo de tecido, costurava e embalava em m&aacute;quinas caseiras, mas percebi que tinha espa&ccedil;o para crescer e precisava de gente qualificada para trabalhar<\/em>&rdquo;, lembra Marconi.<\/p>\n<p>\nCom recursos pr&oacute;prios, o empres&aacute;rio foi ampliando a sua produ&ccedil;&atilde;o de flanelas, associada ao trabalho de representa&ccedil;&atilde;o que ainda mantinha com outras empresas. &ldquo;<em>Decidi investir no ramo de tecelagem e em 2008 constru&iacute; uma estrutura com de 1.700 metros quadrados de &aacute;rea. Foi quando vi que precisava de pessoal com mais conhecimento t&eacute;cnico de produ&ccedil;&atilde;o e n&atilde;o s&oacute; de acabamento de produtos<\/em>&rdquo;, explica.<\/p>\n<p>\nA MC Flanelas contratou mec&acirc;nicos, t&eacute;cnicos em acabamento, em tingimento, importou m&aacute;quinas e hoje o propriet&aacute;rio conhece todos os detalhes do processo produtivo. A &aacute;rea total da empresa ocupa hoje um espa&ccedil;o de 3.700 metros quadrados, com 104 funcion&aacute;rios, sendo 10 deles s&oacute; no apoio administrativo da pequena ind&uacute;stria.<\/p>\n<p><span style=\"color: #0000ff\"><span style=\"font-size: medium\"><span style=\"font-family: Arial\"><strong>Inovar para competir<br \/>\n<\/strong><\/span><\/span><\/span>As ind&uacute;strias, em geral, s&atilde;o empreendimentos com particularidades em seu funcionamento, que se n&atilde;o tiverem os processos produtivos bem organizados, sofrem com desperd&iacute;cio, demiss&otilde;es frequentes e perda de lucratividade. Diante do crescimento r&aacute;pido, o propriet&aacute;rio da MC Flanelas n&atilde;o hesitou em procurar ajuda.<\/p>\n<p>\n&ldquo;<em>Tinha problemas com rotatividade de funcion&aacute;rios e organiza&ccedil;&atilde;o da produ&ccedil;&atilde;o. Ap&oacute;s um ano de consultoria com o apoio do Sebrae, mudei o conceito de que comprar mais equipamentos e contratar pessoal era o &uacute;nico sinal de crescimento<\/em>&rdquo;, avalia Marconi. Segundo explica o engenheiro e consultor de empresas Germano M&aacute;rcio Gomes, muitas medidas de baixa complexidade provocaram melhorias significativas e 30% a mais em produtividade.<\/p>\n<p>\n&ldquo;<em>Muitas vezes o empres&aacute;rio acha que inovar &eacute; adquirir maquin&aacute;rio novo, mas quando se trabalha num monitoramento mais preciso da produ&ccedil;&atilde;o, organiza&ccedil;&atilde;o do processo produtivo, das etapas mais simples &agrave;s mais complexas e se engaja os funcion&aacute;rios nesse compromisso com o resultado da empresa, eleva o grau de competitividade do neg&oacute;cio e todos ganham com isso<\/em>&rdquo;, esclarece o consultor.<\/p>\n<p>\nNo caso da MC Flanelas, com a otimiza&ccedil;&atilde;o da produ&ccedil;&atilde;o, foi poss&iacute;vel extinguir o turno de trabalho aos s&aacute;bados, algo impens&aacute;vel para as demais empresas do setor, al&eacute;m de estabelecer pol&iacute;ticas de bonifica&ccedil;&atilde;o. &ldquo;<em>Este &eacute; um exemplo muito positivo de que, pelo comprometimento do l&iacute;der da empresa e de seus colaboradores e acompanhamento cont&iacute;nuo, &eacute; poss&iacute;vel a pequena empresa competir mais<\/em>&rdquo;, avalia Ana Stef&acirc;nia, analista da ag&ecirc;ncia regional do Sebrae, em Patos.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tempo de leitura: 4 minutos Ind&uacute;strias se organizam, diversificam produ&ccedil;&atilde;o e criam empregos em uma das regi&otilde;es mais afetadas pela [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[],"tags":[8],"amp_enabled":true,"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7544"}],"collection":[{"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7544"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7544\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7544"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7544"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7544"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}