{"id":7944,"date":"2014-05-01T00:00:00","date_gmt":"2014-05-01T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2014-05-01T00:00:00","modified_gmt":"2014-05-01T00:00:00","slug":"5-dicas-para-criar-um-ambiente-de-trabalho-agradavel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/2014\/05\/01\/5-dicas-para-criar-um-ambiente-de-trabalho-agradavel\/","title":{"rendered":"5 dicas para criar um ambiente de trabalho agrad\u00e1vel"},"content":{"rendered":"<div id=\"tt-temp-estim\">Tempo de leitura: 4 minutos<\/div><p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: small;\"><span style=\"font-family: Verdana;\"><br \/>\n<span style=\"color: rgb(255, 0, 0);\"><span style=\"font-family: Arial;\"><em><strong>O que importa &eacute; dar &agrave; equipe aquilo que ela realmente espera.<\/strong><\/em><\/span><\/span><\/p>\n<p>Escrit&oacute;rios bonitos e altos sal&aacute;rios s&atilde;o relevantes quando se fala da satisfa&ccedil;&atilde;o dos trabalhadores. Mas o que realmente importa para um bom local de trabalho &eacute; que ele seja um ambiente onde as pessoas se sentem desafiadas, satisfeitas e valorizadas.<\/p>\n<p>\nEnquanto o senso-comum pode imaginar que algo que agrade seja um lugar cheio de aparatos tecnol&oacute;gicos, sala de jogos, ambiente para relaxar etc., aquelas onde o trabalhador mais se sente confort&aacute;vel n&atilde;o tem a ver com o custo. O que realmente importa &eacute; dar aos trabalhadores aquilo que eles querem em um bom ambiente de trabalho.<\/p>\n<p>\nEm um artigo para a Fast Company, a escritora Allyson Willoughby elencou 5 regras para manter um ambiente de trabalho agrad&aacute;vel:<\/p>\n<p>\n<span style=\"color: rgb(0, 0, 255);\"><span style=\"font-size: medium;\"><span style=\"font-family: Arial;\"><strong>1 &#8211; As pessoas s&atilde;o importantes<\/strong><\/span><\/span><\/span><br \/>\nChefes sabem que ter pessoas capazes ao seu lado atrai mais pessoas capazes. Ent&atilde;o, eles focam em altos padr&otilde;es para a contrata&ccedil;&atilde;o, para ter trabalhadores capacitados, e ao mostrar gratid&atilde;o aos atuais empregados, os mant&ecirc;m felizes e motivados a ficar.<\/p>\n<p>\nSegundo Allyson, &ldquo;<em>no momento em que um candidato interage com sua companhia e sua marca, &eacute; uma oportunidade de mostrar do que sua empresa &eacute; feita. Criar claras expectativas de experi&ecirc;ncias, talentos e deveres para ser bem sucedido dentro da sua companhia trar&aacute; dois benef&iacute;cios principais. Primeiro, ajuda sua empresa a recrutar melhor pessoas que se encaixam nas vagas dispon&iacute;veis e, segundo, ajuda a melhorar um ambiente de trabalho em que os membros ser&atilde;o mais inclinados a respeitar uns aos outros<\/em>&rdquo;.<\/p>\n<p>\nWilloughby complementa dizendo que &ldquo;<em>quando seus atuais empregados est&atilde;o satisfeitos, as not&iacute;cias de que o ambiente de trabalho de sua empresa &eacute; um lugar a que gostam de ir ir&atilde;o se espalhar, o que ajuda a atrair ainda mais profissionais de qualidade. Na verdade, pesquisas mostram que 96% das pessoas &agrave; procura de emprego procuram saber o que dizem os atuais empregados das companhias, antes de aceitarem a oferta<\/em>&rdquo;.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(0, 0, 255);\"><span style=\"font-size: medium;\"><span style=\"font-family: Arial;\"><strong>2 &#8211; Trabalhadores querem fazer parte<\/strong><\/span><\/span><\/span><br \/>\nL&iacute;deres de sucesso escutam seus liderados. Isso significa procurar oportunidades de perguntar, de forma informal, ideias ou pensamentos, e isso deve incluir tamb&eacute;m oportunidades formais para conseguir informa&ccedil;&otilde;es de seus empregados, como &ldquo;<em>entrevistas para ficar<\/em>&rdquo;, como diz Allyson, ou encoraj&aacute;-los a postar seus pensamentos sobre o local de trabalho em um ambiente interno da empresa. &ldquo;<em>&Eacute; importante que as pessoas sintam que fazem parte das decis&otilde;es que a empresa toma, e ter sua voz ouvida durante as discuss&otilde;es e conversas &eacute; um grande fator para a satisfa&ccedil;&atilde;o do empregado<\/em>&rdquo;, diz ela.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(0, 0, 255);\"><span style=\"font-size: medium;\"><span style=\"font-family: Arial;\"><strong>3 &#8211; Ajude-os a crescer<\/strong><\/span><\/span><\/span><br \/>\nN&atilde;o s&oacute; fazer seus colaboradores se sentirem valorizados e escutados, o trabalho de um bom chefe &eacute; oferecer oportunidades para avan&ccedil;os na carreira e treinamentos de capacita&ccedil;&atilde;o. &ldquo;<em>A maioria das pessoas n&atilde;o quer permanecer estagnada, fazendo a mesma coisa por anos e anos. Na verdade, depois do sal&aacute;rio, o segundo motivo mais comum para a aceita&ccedil;&atilde;o de um novo emprego &eacute; a quantidade de ofertas de crescimento nas oportunidades oferecidas<\/em>&rdquo;, diz Allyson.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(0, 0, 255);\"><span style=\"font-size: medium;\"><span style=\"font-family: Arial;\"><strong>4 &#8211; L&iacute;deres s&atilde;o fortes<\/strong><\/span><\/span><\/span><br \/>\nOs melhores profissionais t&ecirc;m l&iacute;deres em lugares acess&iacute;veis para todos e estes lideram com clareza e focados no crescimento. &ldquo;<em>A natureza da lideran&ccedil;a envolve tomar decis&otilde;es dif&iacute;ceis, e os l&iacute;deres das maiores empresas ganham o respeito dos liderados tomando as decis&otilde;es corretas, mesmo se n&atilde;o forem escolhas populares<\/em>&rdquo;, diz Allyson.<\/p>\n<p><span style=\"color: rgb(0, 0, 255);\"><span style=\"font-size: medium;\"><span style=\"font-family: Arial;\"><strong>5 &#8211; Valorize a equipe<\/strong><\/span><\/span><\/span><br \/>\nUtilizar pol&iacute;ticas amig&aacute;veis aos colaboradores da empresa os faz sentirem-se apreciados. &ldquo;<em>Enquanto coisas como academia, almo&ccedil;os gr&aacute;tis e viagens gr&aacute;tis podem ser efetivas, trabalhadores se sentem igualmente valorizados por benef&iacute;cios menos luxuosos, como a oportunidade de se comunicar ou ter novas responsabilidades<\/em>&rdquo;, escreve Allyson. &ldquo;<em>At&eacute; um simples &lsquo;obrigado&rsquo; &eacute; uma forma efetiva para qualquer empresa<\/em>&rdquo;, completa.<\/p>\n<p>\nAgora com um caminho mais claro para transformar empresas chatas em &oacute;timos ambientes de trabalho, considere o seguinte: <em>Voc&ecirc; est&aacute; colocando pessoas como prioridade, ouvindo, ajudando-as e liderando com uma vis&atilde;o clara<\/em>? Voc&ecirc; as est&aacute; valorizando? Perguntar a si mesmo e &agrave; sua equipe essas coisas &eacute; o primeiro passo para se tornar um l&iacute;der de sucesso e melhorar o nome de sua companhia.<\/span><\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tempo de leitura: 4 minutos O que importa &eacute; dar &agrave; equipe aquilo que ela realmente espera. 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