{"id":8187,"date":"2015-02-06T00:00:00","date_gmt":"2015-02-06T00:00:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2015-02-06T00:00:00","modified_gmt":"2015-02-06T00:00:00","slug":"Cinco-atitudes-tipicas-de-quem-nao-tem-inteligencia-emocional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/obeabadosertao.com.br\/portal\/2015\/02\/06\/Cinco-atitudes-tipicas-de-quem-nao-tem-inteligencia-emocional\/","title":{"rendered":"Cinco atitudes t\u00edpicas de quem n\u00e3o tem intelig\u00eancia emocional"},"content":{"rendered":"
Tempo de leitura: 4 minutos<\/div>


\nDescontrole: inconstância nas reações indica falta de inteligência emocional.<\/em><\/strong><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

O que significa ser inteligente?. Não é ter um QI alto, na visão do psicólogo Roberto Santos. “Aqueles ‘cabeções’ como o personagem Sheldon do seriado ‘The Big Bang Theory’ começam a perder espaço nas empresas, sobretudo em posições de chefia<\/em>”, diz o sócio-diretor da Ateliê RH.<\/p>\n

\nÉ que mesmo as pessoas com impressionantes aptidões técnicas e intelectuais podem ser muito desfavorecidas quando o assunto é inteligência emocional. Santos explica que, a partir dos anos 1990, profissionais capazes de perceber, influenciar e compartilhar emoções começaram a ser cobiçados no mercado de trabalho.<\/p>\n

\nCom habilidades sutis, ligadas à observação e à gestão de seu próprio comportamento, pessoas com um alto quociente emocional(QE<\/span>) se diferenciam das outras. "São aqueles colegas e chefes que raramente vemos de mau humor. Percebem facilmente o que os outros estão sentindo e mantêm a calma em situações de estresse<\/em>”, afirma Santos. “Quem não gosta de conviver com gente assim<\/em>?”.<\/p>\n

\nO problema, segundo Carlos Aldan, CEO do Grupo Kronberg, é que a inteligência emocional anda escassa na maioria dos ambientes de trabalho. "Há duas razões principais para isso: o uso intenso de tecnologias e o excesso de atividades, que nos deixam cada vez mais isolados, sobrecarregados e desconectados das outras pessoas<\/em>", diz Aldan.<\/p>\n

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Veja a seguir algumas posturas características de quem não tem inteligência emocional no trabalho, segundo os especialistas ouvidos por EXAME.com:<\/p>\n

1. Não reconhecem suas fraquezas<\/strong>
\nDe acordo com Santos, a onda das “selfies<\/em>” não é sem razão: os egocêntricos estão à solta. O problema é que a autoconfiança excessiva muitas vezes não é proporcional à competência do vaidoso. “Falta a essas pessoas autoconhecimento, a capacidade de reconhecer suas vulnerabilidades, e não apenas as suas forças<\/em>”, afirma.<\/p>\n

\nO profissional que age o tempo todo como “campeão<\/em>” tem uma percepção muito pobre de si mesmo – e da sua relação com o ambiente. “Ele não sabe a impressão que está causando nos outros, desconhece a hora de falar e de ficar calado”, diz.<\/p>\n

2. Desconfiam das suas próprias emoções
\n<\/strong>Aldan explica que muitos profissionais tentam racionalizar – e, com isso, negar – suas próprias emoções. "Infelizmente essa é a tônica do mundo corporativo, a de que resultados dependem apenas da razão<\/em>", afirma.<\/p>\n

\nO preço que se paga por isso é alto. "Se você se desconecta do que está sentindo, é justamente aí que o emocional vai determinar o seu comportamento, inconscientemente<\/em>", diz ele.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

3. Não enxergam o outro<\/strong>
\nProfissionais pouco inteligentes sob o ângulo emocional costumam ter dificuldades para “ler<\/em>” as outras pessoas. “Falta a eles sensibilidade para perceber as intenções alheias, as dicas verbais e não-verbais do que os outros estão sentindo<\/em>”, afirma Santos.<\/p>\n

\nO problema de não enxergar colegas e chefes é que se perde a oportunidade de aprender com eles. “Se ficamos concentrados demais em nós mesmos, seja por excesso de autoconfiança ou de autocrítica, é difícil se conectar com o outro, reconhecer suas contribuições<\/em>”, diz.<\/p>\n

4. Não sabem o que querem<\/strong>
\nQuem tem pouca inteligência emocional costuma ser refém da opinião alheia, segundo Aldan. "São profissionais sem iniciativa própria, que seguem a direção da maioria<\/em>", diz ele.<\/p>\n

\nO problema é que falta autoconhecimento. "Quem não se conhece bem não tem metas nem visão de futuro, e acaba ficando à mercê das circunstâncias. Infelizmente, esse é o caso da maioria das pessoas hoje<\/em>", diz o CEO da Kronberg.<\/p>\n

5. São inconstantes
\n<\/strong>O controle das emoções é uma competência emocional que faz muita falta em ambientes corporativos. “Um dia a pessoa está ótima, alegre, contando piadas. No outro, reage de forma destemperada e se enfurece pelos menores motivos<\/em>”, afirma Santos.<\/p>\n

\nO profissional emocionalmente competente, ao contrário, consegue inspirar confiança e trazer paz para o ambiente de trabalho. “É alguém de quem os colegas gostam de ter por perto, que influencia positivamente o ambiente<\/em>”, diz o psicólogo.<\/span><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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